Поправочные коэффициенты, учитывающие сложность контроля входной и выходной информации

Сложность контроля входной информации Сложность контроля выходной информации
1.16 1.07
1.08 1.00

1.9. При разработке проекта с учетом обработки информации в режиме работы в реальном времени (РВ) и обеспечения телекоммуникационной обработки данных и управления удаленными объектами (ТОУ) на стадиях «Технический проект», «Рабочий проект» и «Внедрение» следует пользоваться поправочными коэффициентами (табл.1.5).

Таблица 1.5

Поправочные коэффициенты, учитывающие вид обработки информации

Стадия разработки проекта Вид обработки Степень новизны
А Б В Г
Технический проект РВ ТОУ 1.67 1.75 1.45 1.52 1.26 1.36 1.10 1.15
Рабочий проект РВ ТОУ 1.75 1.92 1.52 1.67 1.32 1.44 1.15 1.25
Внедрение РВ ТОУ 1.60 1.67 1.39 1.45 1.21 1.26 1.05 1.10

1.10. В случае участия разработчиков в подготовке информационного обеспечения к затратам времени на разработку постановки задачи на стадиях «Технический проект» и «Рабочий проект» следует применять повышающий коэффициент 1.1.

1.11. нормы времени на разработку рабочего проекта даны с использованием языка программирования типа PL/I. При использовании языков низкого уровня

(типа АССЕМБЛЕР) применяется коэффициент 1.15; при использовании языковых описателей, построителей отчетов и различных интерпретаторов следует применять коэффициент 0.8 (по превалирующему языку).

1.12. Если при разработке проекта используются типовые проектные решения (пакеты прикладных программ), типовые проекты, типовые программы и стандартные модули, то по решению руководителя разработки к нормам времени применяются поправочные коэффициенты (табл.1.6).

Поправочные коэффициенты по степени применения типовых проектных решений (ТПР), пакетов прикладных программ (ППП), типовых проектов, типовых программ и стандартных модулей на стадиях «Рабочий проект» и «Внедрение» Таблица 1.6

Степень применения ТПР (ППП), типовых проектов, типовых программ, стандартных модулей КТ
60% 0.5
40 - 60% 0.6
25 – 40% 0.7
20 – 25% 0.8

1.13. При разработке стандартного математического обеспечения к нормам времени, по усмотрению руководителя работ, следует применять коэффициент 1.2 – 1.6.

1.14. В случаях, когда техническое задание не предусматривает разработку отдельных стадий, трудоемкость этих стадий не учитывается в общей трудоемкости проекта.

Допускается проведение стадии «Технический проект» взамен двух стадий «Технический проект» и «Рабочий проект». При этом трудоемкость разработки технического проекта складывается из 85% трудоемкости технического и 100% трудоемкости рабочего проекта.



1.15. Нормы времени работы ЭВМ, указаны в нормативных таблицах (4.80 – 4.92) сборника, разработаны для комплексов задач (задачи) степени новизны В при группе сложности алгоритма 3, с объемом входной информации, не превышающим 50 тыс. документострок, и применением языков программирования высокого уровня типа КОБОЛ, PL/I, ФОРТРАН, и выражены в часах.

Для определения времени работы ЭВМ при отладке и внедрении программ комплексов задач (задачи) с другими характеристиками следует пользоваться поправочными коэффициентами (табл.1.7, 1.8).

В случае использования двух и более языков программирования норму времени работы ЭВМ следует определять по нормам для превалирующего языка.

Таблица1.7

Поправочные коэффициенты для определения времени работы ЭВМ при отладке и внедрении программ комплексов задач (задачи)

Язык программирования Группа сложности алгоритма Степень новизны
А Б В Г
Высокого уровня (типа КОБОЛ, PL/I, ФОРТРАН и т.п.) 1.38 1.30 1.20 1.26 1.19 1.10 1.15 1.08 1.00 0.69 0.65 0.60
Низкого уровня (типа АССЕМБЛЕР, ЯСК, и т.п.) 1.58 1.49 1.38 1.45 1.37 1.26 1.32 1.24 1.15 0.79 0.74 0.69

Таблица 1.8

Поправочные коэффициенты при изменении

Объемов входной информации

Объем входной информации (включая верхнюю границу), тыс. документосторок
до 50 до 100 до 200 свыше 200
1.0 1.2 1.35 1.5

1.16. Состав работ, выполняемых программистами ЭВМ:

при отладке – отладка задач и сдача в опытную эксплуатацию, корректировка программ и программной документации по результатам отладки;

при внедрении – проверка алгоритмов и программ решения задач и технического процесса обработки данных, опытная эксплуатация задач, корректировка технической документации по результатам опытной эксплуатации, подготовка документации и сдача в промышленную эксплуатацию.



Время работы ЭВМ при внедрении комплексов задач (задачи) составляет 10 – 25% значений, приведенных в нормативных таблицах настоящего сборника, и определяется руководителем разработки.

1.17. В случаях, когда в разрабатываемых программах используется система управления базами данных (СУБД), к норме времени работы ЭВМ следует применять коэффициент 1.1.

1.18. При быстродействии ЭВМ до 20 тыс. опер./с к нормам времени работы ЭВМ следует применять коэффициент 1.2.

1.19. В случае применения нескольких коэффициентов общий поправочный коэффициент (Коб.) определяется как произведение всех применяемых коэффициентов по следующей формуле:

(1)

где К1, К2, К3,…,Кп – поправочные коэффициенты, учитывающие влияние

качественных факторов на изменение затрат времени при

выполнении конкретной стадии проектирования;

Коб. – общий поправочный коэффициент (i –го вида работы).

Норма времени (Нвр) с учетом общего поправочного коэффициента определяется по формуле:

(2)

Нвр – базисная норма времени, определенная по нормативной таблице;

Коб – поправочный коэффициент, определяемый по формуле (1).

1.20. Расчет общей трудоемкости разработки проекта (Тоб) производится по формуле:

где t- трудоемкость работ по стадиям проектирования (от 1 до п).

Численность исполнителей, необходимая для выполнения работ по стадиям проектирования и по комплексам задач (задаче) в целом, определяется по формуле:

,

где Ч – численность специалистов;

Тоб – общая трудоемкость разработки проекта;

Фпл – плановый фонд рабочего времени одного специалиста.

1.21. Наименование должностей специалистов в сборнике указаны в соответствии с Квалификационным справочником должностных руководителей, специалистов и служащих, утвержденным постановлением Госкомтруда СССР и ВЦСПС № 102/6-142 от 27 марта 1986г. (М.: Экономика, 1986).

Составы исполнителей работ устанавливаются в соответствии со схемами должностных окладов, предусмотренными для работников объединений (предприятий) соответствующих отраслей народного хозяйства.

1.22. Приведенные в настоящем сборнике нормы включают затраты времени на выполнение работ, сопутствующих проектированию. Например, согласование и увязка работ внутри отдела или группы, проверка и приемка работ, внесение исправлений и дополнений по указанию руководителя и т.п.

1.23. Затраты труда на подготовку данных, выполнение машинописных, чертежно-графических, множительных и других подобных работ, а также время на переезды (когда ЭВМ значительно удалена от рабочего места) в нормах не учтены.

1.24. В типовых нормах учтено время на подготовительно-заключительные работы, обслуживание рабочего места, отдых (включая физкультурные паузы) и личные потребности в размере 10% оперативного времени.

1.25. До введения типовых норм времени необходимо привести организационно-технические условия выполнения работ в соответствии с запроектированными и обеспечить регламентацию работ, выполняемых специалистами, осуществляющими разработку проекта на основе укрупненных описаний составов работ, приведенных в нормативной части сборника.

1.26. Если в организациях (предприятиях) действуют более прогрессивные нормы времени настоящий сборник не является основанием для их изменения.

1.27. На работы, выполняемые при проектировании, не предусмотренные настоящим сборником, разрабатываются методом технического нормирования и утверждаются в установленном порядке местные нормы времени.

Организация труда

2.1. Деятельность специалистов, занятых разработкой программного обеспечения задач, регламентируется должностными инструкциями, составленными в соответствии с квалификационными характеристиками справочника должностей руководителей, специалистов и служащих и спецификой работы вычислительных установок.

2.2. Для создания благоприятных условий труда специалистов рекомендуется разместить в служебных помещениях, отделенных от машинных залов. Численность работников в одной комнате должна составлять 4 -7 человек.

2.3. Рабочие помещения должны соответствовать санитарным нормам (СН-245-71).

2.4. Для снижения шума помещение рекомендуется изолировать от машинных залов ВЦ, стены и потолки облицевать звукопоглощающими материалами, полы покрыть мягким пластиком.

Комната оборудуется встроенными шкафами для хранения документов, технической литературы, запаса бланков и т.д.

Примерная планировка рабочей комнаты:

1 – столы рабочие; 2 – стол для вычислительной машины; 3 – встроенный шкаф для документов и

технической литературы; 4 – картотеки; 5 – рабочие кресла; 6 – корзина для бумаг; 7 – вычислительная машина;

8 – микрокалькулятор; 9 – телефонный аппарат; 10 – лотки для бумаг и документов; 11 – перекидные календари.

2.5. Каждый специалист должен иметь рабочее место, которое оборудовано столом и полумягким стулом.

Специалисты должны быть обеспечены клавишными вычислительными машинами и микрокалькуляторами, канцелярскими принадлежностями, различными формами и бланками для написания программ, наборами фигурных линеек, шаблонов и трафаретов для составления блок-схем и т.д. Если позволяют габариты комнаты, клавишная вычислительная машина устанавливается на отдельном столе.

2.7. При установке мебели в рабочей комнате следует учитывать удобство подхода к любому из рабочих мест, а также к встроенному шкафу и картотеке. Примерная планировка рабочей комнаты на 6 человек дана на рисунке.

2.8. Для эффективного выполнения работы специалист должен быть обеспечен стандартами, межотраслевыми и отраслевыми руководящими методическими материалами, справочной литературой и т.д.

2.9. С целью наиболее рационального использования рабочего времени следует разрабатывать и вводить распорядок рабочего дня специалиста с учетом того, что утренние часы работы являются наиболее эффективными.

Пример нормирования работы

3.1. Определить трудоемкость, численность и должностной состав исполнителей при разработке проекта «Учет основных средств (фондов)» подсистемы «Бухгалтерский учет».

Техническое задание на разработку проекта предусматривает проведение стадии «Технорабочий проект» взамен стадий «Технический проект» и «Рабочий проект».

Планируемый срок разработки – 0.5 года.

Исходные данные.

Количество разновидностей форм входной информации – 5 в том числе:

переменной – 2;

информации получаемой отрешения смежных задач – 1;

справочной, условно-постоянной информации – 2.

Количество разновидностей форм выходной информации – 10, в том числе:

печатных документов -6;

информации, наносимой на машинные носители – 4.

Степень новизны комплекса задач – Г.

Сложность алгоритма – 3.

Вид используемой информации:

количество разновидностей форм переменной информации (ПИ) – 3, в том числе переменной – 2, информации, получаемой от решения смежных задач, - 1;

количество разновидностей форм нормативно-справочной информации (НСИ) – 2 (справочная, условно-постоянная информация относится к нормативно-справочной);

объем входной информации – 5 тыс. документострок.

Сложность организации контроля входной и выходной информации: входные данные и документы разнообразного формата структуры, контроль осуществляется перекрестно (11); печать документов сложной многоуровневой структуры разнообразной формы и содержания (21) (п. 1.8 Общей части, табл. 1.4).

Проект разрабатывается с учетом обработки информации в режиме работы в реальном времени.

Язык программирования – АССЕМБЛЕР.

Использование типовых проектных решений, типовых проектов, типовых программ и стандартных модулей – 20% (руководителем разработки установлен коэффициент 0.8).


portreti-tipichnih-neschastnih.html
portugejs-so-sm-ivanovich-st.html
    PR.RU™